9. Modelos sobre planes de Emergencia, plan ayuda mutua y Brigadas de emergencia de algunas ARL

MODELO COLMENA

                                                 

Colmena Seguros apoya a sus empresas afiliadas con un Plan Maestro de Emergencias que busca la participación activa de todos los actores de la sociedad para hacerlos participes de la solución en el caso eventual de una emergencia.

¿Cómo lo apoya Colmena Seguros durante la atención de la emergencia?

Colmena Seguros te acompaña en la activación de los grupos de apoyo externos y la aplicación de los criterios para la evacuación general de las instalaciones y el control sobre la información.

Coordina y direcciona con la red de IPS, a través del personal de la LÍNEA EFECTIVA, todo el proceso de atención de los trabajadores afectados por la emergencia.

Coordina el traslado de pacientes utilizando, según la necesidad, los medios de transporte que se requieran.

MODELO ARL SURA

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El plan de emergencias es un plan de preparación para prevenir y afrontar adecuadamente las situaciones de emergencia que puedan presentarse en una empresa, con el fin de minimizar el efecto en las personas y en la infraestructura. Este Plan integra un conjunto de estrategias anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo en equipo que permite reducir la posibilidad de ser afectados si se presenta la emergencia.

El objetivo del plan de emergencias es el de definir procedimientos para actuar en caso de desastre o amenaza colectiva y desarrollar en las personas destrezas y condiciones, que les permitan responder rápida y coordinadamente frente a una emergencia.

La primera condición para desarrollar el  plan de emergencias en una empresa, es contar con una política de la gerencia, que le dé prioridad a la prevención y el control de los riesgos.

Toda empresa necesita definir su plan de emergencias que le permita estar preparada para prevenir y actuar en caso de ser necesario. Las etapas básicas de un Plan de Emergencias son las siguientes:

1. Identificación de las amenazas

Consiste en analizar los tipos de desastres que pueden afectar la empresa como son: incendio y explosión, inundaciones, terremotos, escape de gases, entre otros.

2.  Análisis de la vulnerabilidad

Permite identificar qué tan probable es que una amenaza específica se desencadene en una situación de emergencia.

3. Inventario de recursos

Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene la empresa, se definen los recursos con los cuales se cuenta para evitar y atender una emergencia. Con el plan de emergencias, se preparan oportunamente los recursos para la atención de las emergencias.

4. Definición de las accione

         

En esta etapa se desarrollan las acciones de capacitación y entrenamiento y la gestión operativa para llevar a cabo el Plan de Emergencias.

5. Conformación de las brigadas de emergencia y grupos de apoyo

Estos grupos conformados por personal de la empresa, son entrenados para apoyar las acciones de antes, durante y después de la emergencia.

Las brigadas de emergencia y los grupos de apoyo, son un soporte importantísimo del plan de emergencias, para llevar a cabo las acciones operativas como coordinación de la evacuación, el salvamento y rescate de personas, entre otros.

Contar con un efectivo Plan de emergencias ha permitido a muchas empresas prevenir desastres. Es en circunstancias como estas donde se dimensiona el valor de la prevención.

Esta guía te ayudará a facilitar la documentación e implementación del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias dando cumplimiento al Decreto 1072 de 2015 y facilitando la aplicación de su información al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

MODELO ARL SEGUROS BOLÍVAR 

                                            

En nuestra ARL velamos por la seguridad  de su bien más preciado, sus trabajadores evitando accidentes y enfermedades laborales gracias a nuestros programas de prevención que favorecen su productividad.

Con el apoyo de nuestra red asistencial brindamos acompañamiento para que le trabajador pueda incorporase a sus actividades.

En 2007 comenzamos a ofrecer capacitación presencial de alta calidad, con un índice de satisfacción de 94 %, lo que nos llevó a la idea de masificar la estrategia, lo que dejó como resultado la presentación de Profe. Ya no será necesario asistir presencialmente a la capacitación, ya que desde cualquier lugar los colaboradores de las empresas afiliadas pueden tomar más de 500 eventos”, comentó Jorge Acosta, director Gestión Empresarial de Seguros Bolívar.

El sistema está enfocado en mejorar las competencias de las empresas en materia de seguridad social y riesgos, bajar los índices de siniestralidad y fortalecer las estructuras empresariales a través de conferencias en línea (en vivo y pregrabadas), línea de atención legal y seminarios en las principales ciudades del país.

Los grupos objetivo del sistema son la alta gerencia, mandos medios, funcionarios y operarios, quienes serán capacitados por expertos de diferentes especialidades quienes lideran capacitaciones en áreas como: legislación, brigadas de emergencia y también tareas críticas, entre otras.

Las empresas que deseen hacer parte de la iniciativa pueden acceder desde www.segurosbolivar.com.co